Jusqu'à récemment, peu de personnes connaissaient la Enoplastic et son fondateur Piero Macchi.
Nous sommes à Bodio Lomnago, un petit village sur les rives du lac de Varese où est implantée la Enoplastic ; une entreprise qui fabrique des bouchons en plastique et des capsules utilisées principalement pour le vin, née de la passion de Piero pour la matière plastique.
Aujourd'hui, cependant, nous ne voulons pas parler directement de l'entreprise et du domaine du vin ; aujourd'hui, nous voulons parler d'un geste de Piero, un grand homme.
Nous avons l'habitude de recevoir de nos entreprises le treizième mois et une étrenne de Noël qui, entre crise réelle et crise prétendue, devient de plus en plus maigre d'année en année. Piero Macchi, lui, a eu une meilleure idée.
Malade depuis un certain temps, il savait qu'il ne s'en sortirait pas et, avant de quitter cette terre, en juin dernier à l'âge de 87 ans, il avait programmé un « cadeau » de Noël à garder secret et à faire remettre à ses employés : une enveloppe avec de l'argent.
Un geste de reconnaissance révélé post mortem pour ceux qui ont rendu l'entreprise grande et qui font en sorte qu'elle continue à fonctionner. Piero l'avait consigné par écrit dans son testament, cette pensée pour ses employés.
« Mon père Piero Macchi – raconte sa fille Giovanna – a disposé d'un legs testamentaire global d'un million et demi d'euros. Il a agi, comme toujours, en toute autonomie dans ses décisions, avec l'aide d'un notaire de confiance et d'un conseiller du travail. Et de la manière qu'il jugeait la plus appropriée. Le tout a été géré par son épouse Carla, ma mère, qui a accompagné les enveloppes destinées à chaque employé d'une touchante lettre de remerciement ».
Piero a évalué personnellement les besoins de ses employés ; les plus jeunes ont été gratifiés de 2 000 euros, les plus anciens jusqu'à 10 000 euros, et ceux qui avaient des besoins particuliers ont reçu des sommes encore plus élevées.
« De son vivant, mon père a fait beaucoup de charité – observe encore Giovanna – de manière discrète, en versant des sommes à des associations, des hôpitaux et des organismes. Je peux raconter un épisode. Il était malade depuis un certain temps. Lors d'un de ses derniers déplacements pour ses soins à Varese, il remarqua que l'ambulance n'était pas en bon état. Quand nous arrivâmes à l'hôpital, il dit aux bénévoles : "Si je m'en sors cette fois encore, je vous achète une nouvelle ambulance." Il s'en sortit, car c'était un homme fort, et la première chose qu'il fit fut précisément d'acheter la nouvelle ambulance ».
Aujourd'hui, l'entreprise produit plus de 2,5 milliards de pièces par an, exporte dans 86 pays du monde et possède des filiales en Espagne, en Nouvelle-Zélande, en Australie et aux États-Unis.
Un grand personnage qui nous a quittés avec panache.
Au revoir, Piero.
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